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非食品方面：醫療保健依然是貢獻最大的項目，因為醫改效應逐漸退潮，同比延續減速，從5.2%下降到5.1%，主要是醫療服務同比下跌較多。油價的上漲對于交通和通信項目影響較大，同比從1.1%上行到1.8%，其中主要是燃料項目同比環比均上漲，同比從3月的4.3%一直擴大到5月的13.3%，環比也從4月的2.6%擴大到了3.6%。但由于油價已經處于高位，預計燃料項目進一步上升的空間不大。衣著、文娛、居住等其他項目同比、環比變化不大。

中國電力建設集團有限公司免去李躍平的中國電力建設集團有限公司黨委常委職務。中國建材集團有限公司周育先任中國建材集團有限公司黨委書記、董事長；免去宋志平的中國建材集團有限公司黨委書記、黨委常委、董事長、董事職務，退休；免去劉志江的中國建材集團有限公司黨委副書記、黨委常委、副董事長、董事職務，退休。

其實李彥宏最初在公司內是反對團隊做應用商店的，他覺得讓用戶搜APP不對，應該讓搜索去解決用戶的需求，因為用戶下載完APP就不會再回到搜索了。至于輕應用，則是某天夜里知道微信要發布服務號，李彥宏在群里問應該怎么辦。總監們說服務號像是網站和APP中間的狀態，是阿拉丁的移動版，但是比APP更適合呈現在移動端的形式，而且是能夠被搜索引擎抓到的H5，于是讓李明遠大戰一百天趕在百度世界大會上發布。

6月初，極少表達自己的李彥宏接受了《財經》雜志專訪，說他最大的擔心是“公司如果走偏的話一定就是文化和價值觀出了問題。”這說明李彥宏有改變的意愿，可他也有他的固執和矜持。同期，李彥宏還召開了兩場問診百度的座談會，他親自參加，分別來聽取外部專家和離職老員工的意見反饋。即使到集中反思的最高點，李彥宏都不認為搜索機制和百度的權力結構有問題。

易觀近日發布的《中國在線度假旅游市場專題分析2018》顯示，2017年在線旅游市場交易規模達到8923.3億元人民幣，同比增長20.7%，行業在線滲透率從2016年的15.8%增至16.5%。目的地碎片化整合攜程在公布一季度財報同時宣布線下門店已經成為攜程生態體系的重要戰略組成部分。截至5月23日，攜程旅游門店簽約總數達到1107家，攜程線下門店總交易額在第一季度同比增長約50%。為了激勵門店為用戶提供更好的服務，攜程還宣布啟動“門店分級管理體系”，實施“門店成長計劃”。

結果呂的團隊產品賣了不到一萬臺就離職了，在職期間展示的傲慢在公司內網激起眾怒被罵了兩回。李叫獸的品牌方法論也并沒有找到真正落地的場景，他在各類產品做的模型并不好用。這兩個失敗案例給內部員工留下了極差的印象，員工會覺得百度正在歡迎這種外表浮夸卻并無真才實學的人，誰都可以來百度拿個高管的title鍍個金撈一票走。