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拉卡拉表示，自己不能控制考拉昆侖股東會、董事會、經營決策，因此，不能控制、實際支配考拉昆侖，同時亦不能控制、實際支配考拉昆侖全資子公司考拉征信。在公告中，拉卡拉表示，公司與考拉征信存在業務往來，均已在相關公告文件中予以披露，不存在利用個人信息違規開展業務活動的情況。

原標題：福建漳浦擺盆栽、鋪草皮“復綠”對付督察，結局是。。。違法時間之長、破壞程度之大，實屬罕見。瘋狂采礦破壞環境后，福建漳浦縣的礦主們為對付督察當地在礦山擺起了盆栽，鋪起了草皮，督查時草皮枯死。8月18日晚，中央生態環境保護督察組通報稱，漳浦縣黨委、政府及有關部門長期不作為、慢作為，石材礦山非法開采問題突出，生態恢復治理嚴重滯后，區域污染嚴重。當地對層層監督、次次通報就是不見落實，整改要求始終停留在紙面，非法采礦導致的嚴重生態破壞長期得不到解決，違法時間之長、破壞程度之大，實屬罕見。

李先生認為，深夜的重慶還是比較容易打車，畢竟這個點還在外面的人少了很多。的哥曾先生覺得，憑他個人這兩天深夜跑車的情況，他認為滴滴是否取消深夜服務對出租車的生意影響不大。他說：“你想嘛，大半夜的，又下雨、第二天還要上班，街上能有多少人嘛？”曾先生說，9日23時至10日凌晨0時，他接了七八單，放空的時間不多。進入后半夜，生意就不太好了，一個小時之內只接了4單，其中只有一單跑了10公里以上。

1982年，房峰輝再次調回62師，任62師司令部作訓科科長。知情人透露，房峰輝任作訓科科長期間，曾用部隊的木料，給某位領導做了一套家具，雖被人實名舉報，后來不了了之。知情人士告訴《財經》記者，房峰輝最初能被提拔，主要有三方面原因：首先是有年齡優勢，在同一批兵里，他比其他戰友偏小；其次房學習能力強，很快成為出色的軍事干部；房峰輝還善于和上級處理好關系。

“非房地產開發項目增長22.5%”是什么意思呢？治水、補地下管網欠賬占了22.5%的大頭。補歷史欠賬是一個吃力不討好的事情。蓋一棟樓還能賣，能收稅。上千億砸下去，完善地下管網和進行水治理，那就是個“低效”投資的無底洞。當然，在GDP主義眼中的“低效”，恰恰是新發展理念的“高效”。

我最喜歡的就是這組擺在深圳博物館的照片，白天工作，晚上學習，照片上是同一位女工。我覺得這是深圳40年能夠走到今天的寫照，一個城市學習的過程。不同的人、不同的學科對深圳現象可以有不同的解讀。很多人將其歸功于深圳是移民城市，為什么移民城市能成功？社會學解釋比經濟學解釋更好，社會是分層的，一個移民城市打破了原有的分層，我們很難想象復旦經濟學院的院長和一個普通工人能坐在一起討論創新。但是在深圳就可以，因為大家都是移民，這兩人可能是老鄉，可能是戰友，雖然你現在當院長，但是咱們還可以以同學、同鄉或者戰友的名義聚在一塊。