2014年預(yù)期為什么選擇投資干洗店？2012年預(yù)期，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇依然艱難曲折，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整期，受國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)整體下行態(tài)勢(shì)的影響，中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力加大，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加重。綜合來(lái)看，影響當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速放緩和企業(yè)效益下滑的因素，既有世界經(jīng)濟(jì)
2014年預(yù)期為什么選擇投資干洗店？2012年預(yù)期，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇依然艱難曲折，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整期，受國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)整體下行態(tài)勢(shì)的影響，中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力加大，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加重。綜合來(lái)看，影響當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速放緩和企業(yè)效益下滑的因素，既有世界經(jīng)濟(jì)衰退、外需持續(xù)低迷萎縮帶來(lái)的影響，又有國(guó)內(nèi)有效需求不足、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩造成的影響。國(guó)內(nèi)宏觀政策轉(zhuǎn)入了“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的調(diào)整期。當(dāng)前國(guó)家正處于第二產(chǎn)業(yè)時(shí)期正在向第三產(chǎn)業(yè)過渡，必將出臺(tái)刺激消費(fèi)策略，拉動(dòng)內(nèi)需，特別是要傾向于服務(wù)業(yè)。高成本高消耗的工業(yè)經(jīng)濟(jì)模式將要被低成本、低消耗的服務(wù)業(yè)所替代。綜合以上分析2013年預(yù)期，對(duì)干洗行業(yè)來(lái)說應(yīng)該是一個(gè)豐收之年預(yù)期。開干洗店具備成本低、消耗低、節(jié)能環(huán)保等服務(wù)業(yè)特點(diǎn)。
隨著人們生活節(jié)湊和工作節(jié)湊的加快，很多人甚至是家庭主婦也很少有時(shí)間顧及到家庭中的生活細(xì)節(jié)問題。而對(duì)于穿衣也說卻是現(xiàn)代人們對(duì)日預(yù)期常生活的較高追求，然而一方面是因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系無(wú)法正常顧及到家中衣物的清洗和護(hù)理問題，另一方面更是因?yàn)楝F(xiàn)在很多人所購(gòu)買的服裝大多都不太適合使用家用洗衣機(jī)進(jìn)行洗滌，特別是對(duì)于冬季的毛料衣物來(lái)說更是如此。因此可以這樣說，開干洗加盟店具有很大的、很強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Γ俏磥?lái)商業(yè)市場(chǎng)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是中小型投資創(chuàng)業(yè)者的較值選擇！
加盟干洗店有優(yōu)勢(shì)嗎？隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)“可持續(xù)發(fā)展”的渴望，使得各行各業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的呼聲越來(lái)越高。所謂“衣食住行”衣為先，于是洗衣業(yè)的污染排放問題逐漸被人們關(guān)注，老式的洗衣設(shè)備和洗滌方式不得不快速退出歷史舞臺(tái)。廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科技的洗滌設(shè)備和洗滌技術(shù)被市場(chǎng)以綠色環(huán)保的形象推出，并快速被消費(fèi)者認(rèn)可，洗衣業(yè)正在走上一條可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)道路。于是，毫不起眼的洗衣市場(chǎng)也蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)！
目前看來(lái)，洗衣業(yè)也同快餐業(yè)、保姆業(yè)等一道成為了我國(guó)十大熱門服務(wù)行業(yè)之一。此外，干洗店的利潤(rùn)極高，甚至平均預(yù)估毛利潤(rùn)高達(dá)80%以上！投資少，回本快，高利潤(rùn)，風(fēng)險(xiǎn)小，易管理，無(wú)需庫(kù)存占成本，甚至如果方法得當(dāng)，投資收回將會(huì)非常快速，完全可以在一年預(yù)期內(nèi)收回全部投資……這些都成為吸引投資者眼球的閃光點(diǎn)。如此，投資者們又怎能不躍躍欲試呢？