從風險性方面評估，干洗店的成功幾率要大于網(wǎng)店經(jīng)營。網(wǎng)店經(jīng)營在淘寶和阿里的帶動之下似乎泛濫成“災”，其中的競爭是非常大的，如果沒有足夠的特色理念和特色經(jīng)營以及網(wǎng)絡技術等方面的深厚功底，是很難在強手如林的網(wǎng)店江湖里分羹討食的。而干洗店通過加盟連
特色網(wǎng)店是目前年預期輕人非常喜歡的一種商業(yè)模式，也吸引了很多投資者的青睞，但是網(wǎng)店經(jīng)營和特色之間的把控卻是令人頭疼的問題。而干洗店由于其經(jīng)營的簡潔性和高成功率，也受到很多創(chuàng)業(yè)者們的注意。這兩種創(chuàng)業(yè)路徑哪個更加合適呢？這個要具體分析。
，從風險性方面評估，干洗店的成功幾率要大于網(wǎng)店經(jīng)營。網(wǎng)店經(jīng)營在淘寶和阿里的帶動之下似乎泛濫成“災”，其中的競爭是非常大的，如果沒有足夠的特色理念和特色經(jīng)營以及網(wǎng)絡技術等方面的深厚功底，是很難在強手如林的網(wǎng)店江湖里分羹討食的。而干洗店通過加盟連鎖的方式開張運營的成功幾率在80%，因為能夠繼承干洗品牌的眾多優(yōu)勢和經(jīng)驗。
第二，從投資方面來看，干洗店似乎大于網(wǎng)店。為什么是似乎，而不是確定，是因為網(wǎng)店的規(guī)模可大可小，而干洗店的規(guī)模也有大中小三種劃分。小型的干洗店總投資在6萬到7萬，小型的網(wǎng)店可以說隨手就能開起來，所以總的來說，干洗店需要一定的經(jīng)濟實力。
第三，從精力投入方面來說，網(wǎng)店經(jīng)營比較大。開網(wǎng)店一般是兩種情形，一種是沒有生意做，或者生意蕭條，這時候就需要網(wǎng)店經(jīng)營者不斷的在網(wǎng)上推廣；另一種是，客戶非常多，物流、貨品整理、配送等忙的不可開交，一邊在網(wǎng)上陪人聊天，一邊要做推廣。可見，如此折騰網(wǎng)店的精力投入確實很大，較近也不斷有媒體報道網(wǎng)店經(jīng)營者不堪勞累猝死的新聞。而開干洗店雖然需要投入精力，但遠沒有網(wǎng)店經(jīng)營者玩命，而且精力都是集中在服務和營銷上，這樣就更能夠出成績。
第四，從利潤方面來看，網(wǎng)店經(jīng)營沒有干洗店的利潤大。干洗店經(jīng)營本質上將是通過提供服務獲取報酬的行業(yè)，也就是服務行業(yè)，服務和商品在成本上比較，前者就更為低廉。網(wǎng)店經(jīng)營在本質上不過是賺取商品差價，所以在利潤方面勢必比不上干洗店經(jīng)營。
綜合以上四個方面，可以看出干洗店項目具有風險低利潤高的特點，而網(wǎng)店則需要付出更多的精力，所以創(chuàng)業(yè)在進行選擇項目的時候應該充分考慮自身特點。（文/拳局）