摘要:
筆者寫過幾篇關(guān)于干洗店利潤(rùn)的文章,很多讀者對(duì)于筆者文章中的觀點(diǎn)都存在一些疑問。一些讀者向小編表示干洗店雖然利潤(rùn)可觀,但是也并不是多么遙不可及,奶茶店利潤(rùn)就更加誘人,經(jīng)營(yíng)操作也更加簡(jiǎn)單。為此,小編專門對(duì)奶茶店和干洗店進(jìn)行了一些實(shí)地考察,用事
筆者寫過幾篇關(guān)于干洗店利潤(rùn)的文章,很多讀者對(duì)于筆者文章中的觀點(diǎn)都存在一些疑問。一些讀者向UCC國(guó)際洗衣干洗店加盟投資顧問表示干洗店雖然利潤(rùn)可觀,但是也并不是多么遙不可及,奶茶店利潤(rùn)就更加誘人,經(jīng)營(yíng)操作也更加簡(jiǎn)單。為此,UCC國(guó)際洗衣干洗店加盟投資顧問專門對(duì)奶茶店和干洗店進(jìn)行了一些實(shí)地考察,用事實(shí)說話,看看奶茶店和干洗店到底哪個(gè)更賺錢。
大家之所以覺得奶茶店利潤(rùn)高、操作簡(jiǎn)單主要因?yàn)閮蓚€(gè)方面,一個(gè)就是平時(shí)看到一些奶茶店簡(jiǎn)單的幾部工序就完成了一杯奶茶的制作,另一方面則是通過一些奶茶加盟商關(guān)于奶茶店利潤(rùn)的宣傳描述。
不可否認(rèn),奶茶店整個(gè)制作程序確實(shí)很簡(jiǎn)單,但是奶茶加盟商關(guān)于奶茶店的利潤(rùn)的估算卻是漏洞百出,過于理想化。下面是一個(gè)奶茶加盟商對(duì)利潤(rùn)的估算:一天賣1000杯奶茶,小杯3元,中杯4元,大杯5元,以平均每杯4元賣價(jià)計(jì),就是4000元。奶茶毛利率50%(指奶精等原材料成本),除去水電、人工、租金等,利潤(rùn)約有30%,一月預(yù)期純利潤(rùn)在4萬元左右,一年預(yù)期利潤(rùn)四五十萬元。這種利潤(rùn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出UCC洗衣中小型加盟店,與大型加盟店利潤(rùn)基本相當(dāng)了。
是不是很誘人,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一年預(yù)期就是四五十萬,UCC國(guó)際洗衣干洗店加盟投資顧問想說的是開店是實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè),不是過家家,這種算法簡(jiǎn)直是開玩笑。要知道奶茶工序再簡(jiǎn)單,完成一杯奶茶的制作銷售過程也要兩分鐘,就算客戶源源不斷,一天賣十個(gè)小時(shí),也不過300杯。照這種算法,UCC洗衣加盟店利潤(rùn)可以這樣算:一個(gè)萬人小區(qū),每人每周有四件次衣物干洗,總共就是四萬件次,每件利潤(rùn)八到十元,那一周不是要賺四十萬,很明顯這是一種腦殘的算法。
根據(jù)UCC國(guó)際洗衣干洗店加盟投資顧問的實(shí)地觀察和對(duì)一些奶茶店的走訪了解到,奶茶店一天銷售量一般在幾十上百杯,超過兩百杯的都很少,只有少數(shù)處于核心位置的老字號(hào)才能做到。以這種銷量奶茶店的月預(yù)期利潤(rùn)大多在四五千元左右,超過萬元的都是少數(shù)。
干洗店的利潤(rùn)預(yù)計(jì)則是建立在對(duì)大量店鋪的統(tǒng)計(jì)上的,像UCC洗衣就是通過推數(shù)千家加盟店的統(tǒng)計(jì)得出大中小型干洗店利潤(rùn)的,這個(gè)利潤(rùn)是大多數(shù)的加盟店可以達(dá)到或接近的。
通過UCC國(guó)際洗衣干洗店加盟投資顧問的分析,大家應(yīng)該看得出來所謂的奶茶店暴利更多的是加盟品牌吹噓的數(shù)字罷了,UCC洗衣這種通過實(shí)際統(tǒng)計(jì)得出利潤(rùn)才是真正靠譜的。希望大家在選擇項(xiàng)目時(shí),多實(shí)際考察,不要盲目相信所謂的紙面數(shù)字。(文/藕片)




