摘要：
無論什么項目，都是通過滿足人們的一種需求從而獲得回報的，如果這種需求是會隨著季節的變化而劇烈變化的，那么這個項目的發展也就會隨著季節的變化而劇烈變化，這種項目就是人們所說的季節性比較強的項目。比如火鍋店、干洗店就都是季節性的項目，它們兩個
無論什么項目，都是通過滿足人們的一種需求從而獲得回報的，如果這種需求是會隨著季節的變化而劇烈變化的，那么這個項目的發展也就會隨著季節的變化而變化，這種項目就是人們所說的季節性比較強的項目。比如火鍋店、干洗店就都是季節性的項目，它們兩個有一個共同點——冬季需求旺盛夏季需求較少，冬季需求旺盛的時候生意火爆異常，利潤也是相當誘人的，有的投資者就要問了它們誰更賺錢呢？
首先在客戶群上基本相當，所有人都有這兩方面的需求，不過干洗店在客戶群上有更多的優勢，客戶忠誠度更高，消費者在一家火鍋店可能吃幾次就會換個新鮮的，但是對一家自己滿意的干洗店卻會一直用下去。需求的頻繁程度上干洗店也會有一定的優勢，正常人一般情況下每周都會有干洗的需求，但每周都下館子的人卻不會太多。
利潤率方面，火鍋店大量的食材、人工等費用導致運營成本偏高，所以火鍋店的利潤率一般在百分之十到二十左右；干洗店的運營費用則很少，少量的人工成本，洗滌原料成本也很少，利潤率一般在百分之六七十，知名干洗品牌UCC洗衣的加盟店利潤率更是高達百分之八十以上。
影響季節性項目總體利潤的還有淡季對總體利潤的攤薄效應，火鍋店高昂的店鋪租金、大量的人工等構成的巨額的運營成本，決定了淡季稀少的客戶對它的影響更大，對總體利潤的攤薄效應更明顯。
綜合各方面因素，干洗店的總體利潤率是數倍于火鍋店的，同時干洗店持續穩定的客戶源也保證了它與同等投資規模的火鍋店營收上并不會有明顯的差距，這樣下來干洗店的利潤將遠遠大于甚至數倍于火鍋店。同時由于干洗店和火鍋店就是季節性項目中較賺錢的兩個項目，干洗店作為它們中更賺錢的項目，也就是季節性項目中較賺錢的項目。（文/藕片）