摘要：
經常看到xx校園擺攤月預期入萬元xx校園掘得人生桶金之類的新聞，一方面佩服這些同學的經濟頭腦和創(chuàng)業(yè)勇氣，另一方面不得不說校園真的是個潛力巨大的市場，就像一句話說的那樣，學生的錢較好賺！因此很多聰明的創(chuàng)業(yè)者都把目光瞄向了校園周邊，圍繞學生的需求
經常看到“xx校園擺攤月預期入萬元”“xx校園掘得人生桶金”之類的新聞，一方面佩服這些同學的經濟頭腦和創(chuàng)業(yè)勇氣，另一方面不得不說校園真的是個潛力巨大的市場，就像一句話說的那樣，學生的錢較好賺！因此很多聰明的創(chuàng)業(yè)者都把目光瞄向了校園周邊，圍繞學生的需求，尋求創(chuàng)業(yè)機會。
那么學校旁邊做什么好呢？是做得人較多的餐館，還是當下比較火爆的干洗店呢？
在校園周邊琳瑯滿目的店鋪中餐館是較多的，這說明學生的日預期常需求中飲食方面的需求是較多的；而干洗店就很少看到了，是不是說明學生對洗衣和干洗沒有需求呢？當然不是這樣的，學校大量的住校生都是有這方面的需求的。現(xiàn)在的學生住校后因為不會洗衣服、懶惰或者學習緊張沒時間等各種原因積累大量臟衣服，周末大包小包背回家洗的情況比比皆是，所以說這是個實實在在存在的需求，是大有可為的一個市場。
既然學生對飲食和洗衣都有需求，在校園周邊開餐館和干洗店都是可行的，那做哪個更好呢？
從成本來說，開一個比較有競爭力的餐館，需要一個位置不錯面積較大的店面加上中等的裝修和一些原料的投入成本在3到4萬元左右，跟小型干洗店6到8萬的投入相比少了不少。但不要忘了干洗店主要的設備投入是一次性的，一次投入長期使用，后期干洗店的原料人工都很少，，而餐館需要持續(xù)的大量的原料和大量的人工投入，長遠的看成本比干洗店會更多。
從利潤上來說，餐館利潤一般在百分之二十左右；干洗店則高達百分之七十到八十。
從競爭和風險上看，校園附近餐館眾多，競爭比較激烈，而校園附近的干洗店很少甚至沒有，基本沒有競爭。
通過以上分析，看的出來在學校旁邊開一家低投入、低風險、高利潤的干洗店顯然比開一家餐館的前景更好。較后UCC國際洗衣干洗店加盟投資顧問要說的是學生對品牌的認同度更高，選擇加盟一個像UCC洗衣這樣的知名洗衣品牌，你的干洗店會更容易成功。