經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，李女士發(fā)現(xiàn)開(kāi)個(gè)零食店是個(gè)不錯(cuò)的選擇，但似乎開(kāi)干洗更為容易一些。猶疑不定的李女士請(qǐng)丈夫拿主意，卻被丈夫一臉茫然的表情給堵了回來(lái)。決心想干事業(yè)的李女士便帶著自己的孩子到了一家咨詢(xún)公司詢(xún)問(wèn)。
李女士本是一家私人企業(yè)的白領(lǐng)，工作條件優(yōu)厚，薪資能夠拿到1萬(wàn)每月預(yù)期，日預(yù)期子過(guò)得還算不錯(cuò)。為了結(jié)婚生子，李女士辭去了工作，在家準(zhǔn)備做賢妻良母。但是有了孩子之后的李女士卻有點(diǎn)不太適應(yīng)全職太太的生活，便和老公商量開(kāi)個(gè)小店經(jīng)營(yíng)。開(kāi)什么店是個(gè)問(wèn)題，因?yàn)榉蚱迌蓚€(gè)都沒(méi)有太多的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，只好找一些熟人問(wèn)問(wèn)，又到網(wǎng)站上查詢(xún)。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，李女士發(fā)現(xiàn)開(kāi)個(gè)零食店是個(gè)不錯(cuò)的選擇，但似乎開(kāi)干洗更為容易一些。猶疑不定的李女士請(qǐng)丈夫拿主意，卻被丈夫一臉茫然的表情給堵了回來(lái)。決心想干事業(yè)的李女士便帶著自己的孩子到了一家咨詢(xún)公司詢(xún)問(wèn)，分析人員為她分析道：“開(kāi)零食店和干洗店都是不錯(cuò)的選擇，但是要看你自身的條件了。所以我給你做個(gè)全面的分析，具體怎么選擇，你視自己情況而定。”
首先，從資金投入方面來(lái)看，零食小店可能要比干洗店少點(diǎn)。特色零食店在規(guī)模大小上是非常的靈活的，較小規(guī)模的全部預(yù)算可在4萬(wàn)到5萬(wàn)之間，包括房租，門(mén)店的簡(jiǎn)易裝修，原始進(jìn)貨等。而干洗店就稍微高點(diǎn)，小型干洗店的總投資較少在6萬(wàn)多。但在這個(gè)金額上干洗店可以提供高質(zhì)量的服務(wù)，而零食店恐怕就很難做到商品品種齊全。
第二，從風(fēng)險(xiǎn)方面進(jìn)行評(píng)估，零食店的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。零食店之所以能夠成功運(yùn)營(yíng)，不僅跟其選址和商品質(zhì)量有關(guān)，更重要的是特色的理念。試想，如果是一個(gè)普通的零食店，怎么能夠吸引較多的消費(fèi)者呢？只有有特色的零食店，才能吸引和保持一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。而如果沒(méi)有特色理念和特色想法，就很難成功。相比之下，干洗店，特別是加盟連鎖式的干洗店，其成功率在80%以上，這是業(yè)界認(rèn)可的數(shù)據(jù)。所以，干洗店的風(fēng)險(xiǎn)性較小。
第三，在精力投入方面，干洗店的強(qiáng)度要大一些。但凡是創(chuàng)業(yè)，投資者都是不害怕付出努力的，但是就害怕有力氣沒(méi)有地方使用。干洗店經(jīng)營(yíng)只有兩個(gè)方面，一個(gè)是服務(wù)，一個(gè)是營(yíng)銷(xiāo)，這為創(chuàng)業(yè)者們提供了很好的用力方向。而零食店雖然不需要太多的精力投入，但是如果生意不好，卻又不知道該怎么使勁，這就是創(chuàng)業(yè)者的大忌。
第四，從收益方面來(lái)看，干洗店穩(wěn)定而高利潤(rùn)。零食店在商品買(mǎi)賣(mài)的時(shí)候也不過(guò)是賺取期間的差價(jià)，而干洗店能夠提供服務(wù)這種無(wú)物質(zhì)的商品，從而成本就低，利潤(rùn)也高，能夠達(dá)到70%。而且如果干洗店在經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間之后，會(huì)被周?chē)南M(fèi)者認(rèn)可，就會(huì)有穩(wěn)定的收益，而零食店則不會(huì)有這樣的可能，容易大起大落。
聽(tīng)到專(zhuān)家的分析之后，李女士結(jié)合自己情況和特點(diǎn)，選擇了開(kāi)干洗店，并加盟了UCC品牌干洗。而后，李女士的干洗店也是不負(fù)所托，果然經(jīng)營(yíng)的很好，盈利也非常不錯(cuò)。在技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)方面，李女士下了很大的功夫，也收獲了相應(yīng)的回報(bào)；由于UCC干洗品牌的市場(chǎng)效應(yīng)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的支持，李女士的店生意也就更上一層樓。（文/拳局）