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圖17：2019年國儲(chǔ)棉成交資料來源：中國棉花網(wǎng)，一德研究院圖18：2019年國儲(chǔ)輪出性價(jià)比資料來源：中國棉花網(wǎng)，一德研究院圖19：新疆棉銷售量資料來源：中國棉花網(wǎng)，一德研究院6.19/20年度滑準(zhǔn)稅下進(jìn)口需要給出利潤在6月青島國際棉花會(huì)議上，發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)明確儲(chǔ)備棉原則上不進(jìn)行凈投放，政策的導(dǎo)向在于內(nèi)外棉價(jià)差，19/20年度輪入不可避免，至于是采取公開輪入還是秘密輪入，輪入外棉還是國內(nèi)棉還在研究，目前尚無相關(guān)信息。19/20年度國內(nèi)棉花產(chǎn)需缺口預(yù)計(jì)在200-250萬噸，未來彌補(bǔ)國內(nèi)產(chǎn)需缺口的主力在于進(jìn)口，包括輪入在內(nèi)的總進(jìn)口量預(yù)計(jì)在200萬噸左右，滑準(zhǔn)稅下的進(jìn)口利潤需要給出時(shí)間窗口。

責(zé)任編輯：吳金明杰弗里·薩克斯，美國哥倫比亞大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，《時(shí)代》周刊稱他為“世界上最重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)家”。2005年，他的著作《貧窮的終結(jié)—我們時(shí)代的經(jīng)濟(jì)可能》成為暢銷書，其中，有他關(guān)于中國致力于減貧的獨(dú)到觀察。他認(rèn)為，近年來中國在脫貧攻堅(jiān)方面的成就顯著，通過精準(zhǔn)扶貧確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就惠及了中國人民。他說，中國可以發(fā)揮作用，分享經(jīng)驗(yàn)，幫助其他國家實(shí)現(xiàn)同樣的目標(biāo)。

建成于特殊時(shí)代的大橋，為什么能成為“橋堅(jiān)強(qiáng)”？因?yàn)閺囊婚_始，大橋就用高標(biāo)準(zhǔn)施工來保證質(zhì)量，還立了一條規(guī)矩“不行就推倒重來”。鐵路北引橋的9號(hào)墩墩身、南岸的25號(hào)墩座曾經(jīng)在建設(shè)中被檢測出了質(zhì)量問題，都被炸掉重建了。NO.450歲的它，歸來仍是少年！1968年12月30日，《人民日報(bào)》在頭版用三分之二版面報(bào)道了南京長江大橋建成通車的消息，剩下的三分之一版是關(guān)于新的氫彈試驗(yàn)成功。

4月6日，宋偉在“中美雙邊貿(mào)易形勢”專題研討會(huì)上向澎湃新聞分析指出，中國目前的情況并不符合修昔底德陷阱的典型情況，解決中美關(guān)系的正確做法應(yīng)該是以備促和、以戰(zhàn)促和。修昔底德陷阱理論有兩個(gè)重要前提，首先是挑戰(zhàn)國的實(shí)力要達(dá)到對方經(jīng)濟(jì)實(shí)力的80%，第二是意圖門檻，即挑戰(zhàn)國是一個(gè)對現(xiàn)狀不滿意的國家。而從現(xiàn)狀來看，中國并不滿足這兩個(gè)條件。中國的經(jīng)濟(jì)總量只有美國的60%左右，其次中國是滿意的國家，不是不滿意國家，是戰(zhàn)后國際秩序的參與者、維護(hù)者、建設(shè)者和受益者。換句話說，中國并沒有重寫規(guī)則的意圖。因此從中國的角度出發(fā)，不能接受修昔底德陷阱的說法，中國需要做的是要盡可能地維護(hù)中國外交的戰(zhàn)略大局，穩(wěn)定中美關(guān)系，最重要的還是要一段和平發(fā)展的時(shí)期，可以延長國際戰(zhàn)略機(jī)遇期。現(xiàn)在該回?fù)舻囊負(fù)簦亲钪匾娜蝿?wù)還是要在一個(gè)和平的環(huán)境中發(fā)展自身，當(dāng)我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力達(dá)到美國的120%之后再來談其他問題。

根據(jù)資料，中國人壽的身影于今年一季度新進(jìn)出現(xiàn)在十大股東中。當(dāng)時(shí)，中國人壽的個(gè)人分紅險(xiǎn)賬戶持有老板電器847.6萬股，占流通股比0.91%。今年二季度，該賬戶又增持130.8萬股，占流通股比升至1.05%，并由十大流通股股東的第8位上升至第5位。

12月，英偉達(dá)推出的Titan RTX就是一款面向機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的GPU，它的浮點(diǎn)運(yùn)算能力相比2080Ti沒有太多提高，張量運(yùn)算能力卻提升了1倍多，明顯是一款用于深度學(xué)習(xí)的GPU。黃仁勛還說要增加其數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品的功能，包括深度學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)分析，以滿足更多AI企業(yè)客戶。