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2005年，金立拿到了工信部頒發的手機制造牌照，告別貼牌生意，金立從此開啟“開掛”之路。之后的十年也是中國信息化產業高速發展的十年，中國移動用戶總數突破2億大關。站在時代的風口，即便當時摩托羅拉、諾基亞大行其道，以金立為代表的國產手機也迅速崛起。
好吧，就算我們低估了承興，他們的數碼產品毛利相對較高，或是資金周轉效率較高能夠承受高息，和京東的供應鏈規模有那么大。就算這些都沒問題，我們要對最后一個問題把關，那就是承興與京東貿易的真實性。我們提出，要與京東的業務負責人見面確認，見面地點不得是會議室，要是該負責人的辦公室，見證過程要雙錄。我們對“辦公室見面且雙錄”這個底線是絕不突破的，然后，就沒有然后了。為什么我們如此堅持？借用大企業會議室，騙子印假名片假扮企業高管，蘿卜章，這些造假手段難道不是常見操作嗎？如果騙子編出各類借口，辦公室不方便，到會議室，主要領導不在，另一個領導出場……諸如此類的理由，如果你接受了，是風控的能力問題呢？還是道德問題呢？還是為了賺項目的錢心存僥幸呢？
另外幾位大神比如，王崇管理交銀新成長還不到半年，劉彥春才剛剛接手景順新興成長（還沒開始管景順鼎益）。當時的我們不會預料到2015年股災之后上證50可以連續四年戰勝中證500和創業板。上面這個圖，我在不同場合展示過，問聽眾你要是能穿越回去，會選擇誰的基金，大部分人都會自信的說：“我給客戶推薦謝治宇，自己買任澤松”。
任正非在采訪中明確給出布局歐洲市場的規劃，“我們要加快在這些友好國家的網絡發展，加大對這些地區的投資。在2018年左右，華為的銷售收入可能會到達700億~800億美金，新增投資大量會投在英國和歐盟，當然也包括別的國家。我們要逐個解決與各個國家建立信任和互惠互利的機制。”
劉作虎：舒不舒服不能用錢來衡量。當然，作為一個企業盈利很重要，我覺得只要健康就可以。我們團隊有很大的危機感，因為市場變化很快。但是從盈利的角度看，公司還算是比較健康的。我們的目標就是把產品做好，就像稻盛和夫說的，“讓利潤追著你跑，不是你追著利潤跑。”
■本報記者張文湘11月13日上午，銀隆新能源股份有限公司（以下簡稱“銀隆新能源”）發布公告稱，公司原董事長魏銀倉、原總裁孫國華涉嫌通過不法手段，侵占公司利益超過10億元。目前，銀隆新能源已向珠海市中級人民法院提起民事訴訟，并向珠海市公安局經偵支隊進行報案。
