huanggua16886@gmail.com

責任編輯：郭明煜來源：安信策略為了更好的理解未來我們總是回顧過去，回判當下。未來總是存在太多的不確定性，從2016年以來從宏觀角度看問題，有兩個比較強的重要背景，一個是全球經濟比較強的回復，以及目前階段性的回落，這個回落的趨勢不太清楚。第二個是中國政府推出的，以供給側結構性改革為主線，以三去一降一補為入手點的重要的改革，這一改革抓住了中國宏觀經濟運行領域，最突出，最迫切的問題，采取了強有力的，針對性很強的措施，取得了非常明顯的效果，給我們過去幾年，經濟的運行奠定了最重要的背景，三年過去了，隨著內外經濟形勢的變化，我們應該如何思考領匯供給側改革迄今為主取得的進展，如何去預判未來趨勢的變化，這里我想給大家分享三個領域的重要觀察：去產能，房地產，去杠桿。

但大手筆注入資產，卻讓*ST昆機仍然處于增收不增利的狀態，交大產業入駐前一年，*ST昆機營收0.91億元，凈利潤0.04億元；收購上述資產后，2005年，*ST昆機的營收增長至6.73億元，但凈利潤卻只有0.21億元。注入機床資產后，交大產業更為優質的電子信息等資產并未裝入*ST昆機，2005年*ST昆機又被轉手賣給了現在的大股東沈陽機床（集團）有限責任公司（下稱“沈機集團”）。而交大產業裝入*ST昆機不到數年的資產也再度轉手。

證券公司風險監測是投保基金公司的法定職責，是公司五大業務體系的核心組成部分。投保基金人士表示，近年來，在證監會的統一安排下，投保基金公司嚴格落實證監會依法全面從嚴監管要求，持續優化完善證券公司風險監測體系，通過行業“風險掃描”和個體“風險畫像”，開展常態化監測分析，關注提示證券公司風險，為監管部門開展非現場機構監管提供支持，成為證監局開展一線監管的重要抓手。同時，發揮外部督促作用，促進證券公司行業及早發現化解風險、提升風險管理水平。

沈機集團選擇放棄*ST昆機，與其主營產品屬性相關。就過去數年間的公開資料來看，沈機機床產品主要為自動化程度較高的數控機床，而*ST昆機則主要為臥式鏜床等大型精密機床，自動化程度較低，難以進入高端市場，在數控機床，智能化日益成為行業主流的背景下，*ST昆機成為了落后挨打的那個。

9月2日晚間，艾格拉斯披露實際控制人及其一致行動人擬減持不超過1844.90萬股公司股份，占公司總股本的1%。較早前的6月22日，艾格拉斯曾披露回購預案，擬使用自有資金3000萬元~1億元以集中競價交易的方式回購公司股份，回購價格不超過6元/股，若全額回購，預計回購股份不少于1666.67萬股。在7月11日的臨時股東大會上，這份方案獲得了100%全票通過。

像武漢市環衛部門對方艙醫院根據需要，共設置移動公廁1619座，為了保證移動公廁的運行安全和防止二次污染，每天出動作業人員90人，作業車輛24輛，嚴格按照技術規程，對方艙醫院產生的糞便就近集中處理，進行二次消毒殺菌，所以整個公廁的管理在疫情期間都是非常嚴格的。